Page 14 - vl_51

Profesiune si vocatie

Ø stimularea dialogului intercultural prin organizarea de activităţi şi manifestări culturale şi
ştiinţifice cu caracter local, regional, naţional şi internaţional, în parteneriat cu instituţii şi
ONG-uri;
Ø stimularea interesului pentru valorile culturale locale şi elaborarea de lucrări de referinţă
pentru comunitatea locală;
Ø promovarea şi consolidarea imaginii şi a rolului bibliotecii în cadrul comunităţii, prin
abordarea unei politici de marketing eficiente;
Ø atragerea investițiilor prin identificarea de proiecte naţionale şi/sau internaţionale în
domeniul de activitate biblioteconomică, dar şi în domenii conexe bibliotecilor;
Ø susţinerea în permanenţă a unei politici de promovare a calităţii resurselor umane, prin
perfecţionarea profesională a angajaţilor bibliotecilor în baza ofertelor educaționale ale
BNRM, BNC „Ion Creangă”, BM „B.P. Hașdeu” etc., dar și a ofertelor USM.
Aici, aș vrea să fac o remarcă: e regretabil faptul că de mai mulți ani s-a propus ideea ca la
Colegiul de la Soroca să fie deschisă și o secție fără frecvență ca să aibă mai mulți angajați posibilitate
de a studia, dar care au de acuma o vârstă mai înaintată și familii, și nu pot merge la secția de zi. Ar fi o
posibilitate reală de a trimite la studii persoanele angajate, dar fără studii, cei mai în vârstă neavând
examenele de bacalaureat, nici nu pot aspira la studii superioare…
Un rol important în activitatea bibliotecilor o are mass-media, ca de altfel și în activitatea
altor instituții, deoarece întreținerea unei relaţii permanente de bună colaborare cu mass-media joacă
un rol esenţial în promovarea imaginii bibliotecii prin participarea la diverse emisiuni televizate, pe
posturile locale, naţionale şi de emisiuni de radio și articole în presa scrisă – în așa mod despre
bibliotecile noastre află și o mare parte dintre non-utilizatori, care devin în scurt timp pasionați de
bibliotecă și serviciile ei.
O prioritate importantă a bibliotecilor ține și de diversificarea, modernizarea şi consolidarea
dotărilor necesare şi a întregii baze materiale menite să asigure suportul general al realizării tuturor
acestor direcţii de acţiune despre care am vorbit mai sus: într-o bibliotecă rece, cu mobilier învechit,
care abia se ține, întunecoasă etc. utilizatorul nu va rezista mult timp și va pleca.
Implementarea cu succes a acestor priorități presupune multă muncă, inițiativă, dorință,
creativitate, dar și alocare de resurse corespunzătoare, împărtăşirea viziunii, misiunii şi a obiectivelor
bibliotecii de către toţi angajaţii instituţiilor, dar nu doar de o parte din ei.
De asemenea, performanţa poate fi atinsă în timp în urma perfecţionării periodice a
personalului şi raportarea permanentă a angajaților la cerinţele şi nevoile utilizatorilor care apelează la
sistemul bibliotecilor publice și aici un rol extrem de important le revine Ministerului Educației,
Culturii și Cercetării și BNRM.

Galina DAVÎDIC,
Directoarea Bibliotecii Publice „Mihai Eminescu”, orașul Rezina, Republica Moldova

Vox Libri, Nr. 2 (51) - 2019 12